1月23日下午，泰達控股召開2025年工作會議暨一屆二次職工代表大會。公司黨委書記、董事長曲德福主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊傳勝作2025年工作報告，黨委副書記、工會主席于衛(wèi)國報告一屆一次職工代表大會提案辦理情況、一屆二次職工代表大會提案征集情況，副總經(jīng)理張旺傳達市安委會（擴大）會議精神并進行工作部署，提出工作要求。各子集團、上市公司主要負(fù)責(zé)人遞交了2025年度考核責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、總法律顧問出席；駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志，本部部門正副職，各子集團及上市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬全級次在津法人單位黨政主要負(fù)責(zé)人，以及泰達控股職工代表約300人參加。

曲德福指出，2024年是泰達控股發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年，歷經(jīng)四十年風(fēng)雨的泰達行進在啟新程、開新局的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中蓄勢、穩(wěn)中有變。泰達控股正處在穩(wěn)中向好的機遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的轉(zhuǎn)換期、厚積薄發(fā)的釋放期，歷經(jīng)挑戰(zhàn)中展現(xiàn)出發(fā)展的強勁韌性和廣闊前景。

曲德福強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是為謀篇布局“十五五”做好重要準(zhǔn)備的一年，做好2025年工作，一是要準(zhǔn)確把握和全面落實中央和市委經(jīng)濟工作會議精神，堅定做好今年工作的信心，匯聚同舟奮楫的合力。深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢，深刻把握做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認(rèn)識，深刻把握黨中央關(guān)于明年經(jīng)濟工作的總體要求和政策取向、重點任務(wù)，深入落實市委經(jīng)濟工作會議明確的“八個協(xié)同發(fā)力”和“八個抓落實促發(fā)展”的要求，做到“五個用好”。二是要錨定全年目標(biāo)，聚焦“三新”“三量”，提速構(gòu)筑泰達新質(zhì)生產(chǎn)力版圖。創(chuàng)新盤活存量方式，尋求存量資產(chǎn)價值發(fā)現(xiàn)的最優(yōu)解；加強招商和項目的市場判斷、價值判斷，提速構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力版圖；壓層級減法人滅虧損控成本，鍛造市場化精細(xì)化管控體系；鞏固已有成果，筑牢風(fēng)險防范底線。三是要用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，抓班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)。強化黨的紀(jì)律建設(shè)，準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”，使干部在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)；著力加強干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)“選準(zhǔn)”，突出實干干實“導(dǎo)向”，強化嚴(yán)管厚愛“管住”；著力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入實施“強根鑄魂”行動和“強基賦能”工程，打造項目黨建等泰達基層特色黨建品牌；著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，深化清廉泰達建設(shè)，深入開展政治生態(tài)清風(fēng)行動，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，擦亮打響“巡審聯(lián)動”監(jiān)督品牌。

楊傳勝在工作報告中指出，2024年，公司經(jīng)濟運行企穩(wěn)向好，重大項目穩(wěn)步推進，債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，國企改革不斷深入，干部員工信心進一步增強，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固夯實，以亮眼的成績?yōu)閲Y系統(tǒng)落實全市“十項行動”貢獻了泰達力量，為公司成立40周年獻上了高分答卷。

楊傳勝強調(diào)，新的一年泰達控股要搶抓政策機遇，聚焦“十項行動”工作部署，堅持“四有”“五管”要求，以“三新”“三量”為總抓手，在牢牢守住風(fēng)險底線的基礎(chǔ)上，做好國企改革深化提升行動高質(zhì)量收官，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十五五”規(guī)劃，加速構(gòu)筑泰達新質(zhì)生產(chǎn)力版圖。深入推進“三新”“三量”，培育發(fā)展新動能，為建設(shè)一流國有資本投資公司塑造改革創(chuàng)新優(yōu)勢。向深而謀盤活存量，提升國有資本配置效率；向新而行做優(yōu)增量，培育發(fā)展競爭新優(yōu)勢；向質(zhì)而進提升質(zhì)量，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。深入推進管理創(chuàng)新，聚焦活力效率，為建設(shè)一流國有資本投資公司建立完善管控機制。深入推進風(fēng)險防范化解，更好統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，為建設(shè)一流國有資本投資公司筑牢安全穩(wěn)定底線。深入推進戰(zhàn)略引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)編制“十五五”規(guī)劃，為建設(shè)一流國有資本投資公司探索科學(xué)有效路徑。深入推進全面從嚴(yán)治黨，堅持改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)一流國有資本投資公司提供堅強政治保障。

會議要求，各單位要迅速傳達會議精神，對照全年工作任務(wù)目標(biāo)，研究務(wù)實舉措、抓好貫徹落實，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動全年工作起好步、開好局，全力沖刺一季度開門紅，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。